Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Quy trình tư vấn, giáo dục sức khỏe cho người bệnh A80

VHM
Quy trình này quy định nội dung, trình tự và trách nhiệm trong việc tư vấn, giáo dục sức khỏe cho người bệnh và người nhà tại Bệnh viện A80. Mục đích là đảm bảo người bệnh hiểu rõ về tình trạng bệnh, tuân thủ điều trị và tự chăm sóc sức khỏe một cách hiệu quả. Quy trình bao gồm cả tư vấn tập trung và tư vấn cá nhân, với các bước chuẩn bị, thực hiện, đánh giá và lưu hồ sơ chi tiết.

Quy định tư vấn, giáo dục sức khỏe cho người bệnh tại Bệnh viện A80

VHM
Quy định này ban hành nhằm đảm bảo người bệnh và thân nhân được tiếp cận thông tin, hướng dẫn về sức khỏe, nâng cao nhận thức và thay đổi hành vi bảo vệ sức khỏe. Quy định tập trung vào việc cung cấp thông tin chính xác, phù hợp với tình trạng bệnh, trình độ tiếp nhận của người bệnh, đồng thời quy định các nội dung tư vấn, giáo dục sức khỏe, phương pháp thực hiện và trách nhiệm của các đơn vị trong bệnh viện.

Quy định phương pháp tổ chức tư vấn, hướng dẫn giáo dục sức khỏe trong phạm vi Bệnh viện A80

VHM
Quyết định này ban hành quy định về phương pháp tổ chức tư vấn, hướng dẫn giáo dục sức khỏe trong Bệnh viện A80, nhằm đảm bảo người bệnh có kiến thức, thái độ và kỹ năng tự chăm sóc sức khỏe. Quy định này quy định các phương pháp tư vấn gián tiếp và trực tiếp, cũng như các bước chuẩn bị và tổ chức buổi tư vấn, hướng dẫn. Mục đích là giúp người bệnh tự quyết định và có trách nhiệm đối với các hoạt động bảo vệ, chăm sóc sức khỏe.

Sáng kiến Sử dụng bộ công cụ đa kênh trong công tác quản lý của Điều dưỡng trưởng tại Bệnh viện A80

VHM
Sáng kiến này đề xuất sử dụng bộ công cụ đa kênh (Google Sheet, Google Form, Google Drive, Google Calendar, Zalo) để nâng cao hiệu quả quản lý của điều dưỡng trưởng tại Bệnh viện A80. Mục tiêu là cải thiện khả năng giao tiếp, lưu trữ dữ liệu, phân công công việc và giám sát tiến độ, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh và giảm tải công việc hành chính. Sáng kiến tập trung vào việc xây dựng hệ thống quản lý thống nhất, minh bạch và hiệu quả, tận dụng các công cụ công nghệ thông tin sẵn có.

Quyết Định Nghiệm Thu Đề Án Cải Tiến Chất Lượng Đợt 1 Năm 2025 - Bệnh Viện A80

VHM
Quyết định số 948/QĐ-BVA80 ngày 12 tháng 10 năm 2025 của Bệnh viện A80 phê duyệt danh sách các đề án cải tiến chất lượng đã được nghiệm thu đợt 1 năm 2025. Các đề án này tập trung vào nhiều lĩnh vực khác nhau như cải thiện khả năng tiếp cận bệnh nhân thông qua Zalo Official Account, nâng cao an toàn tiêm chủng, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và tối ưu hóa quy trình điều trị bệnh. Quyết định này thể hiện cam kết của Bệnh viện A80 trong việc liên tục cải tiến chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe.

Báo cáo chỉ số chăm sóc quý IV/2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này đánh giá kết quả thực hiện 10 chỉ số chăm sóc quý IV năm 2025 của Bệnh viện A80, tập trung vào các chỉ số điều dưỡng. Kết quả cho thấy đa số chỉ số được duy trì trong giới hạn kiểm soát, nhưng một số chỉ số như tuân thủ quy trình kỹ thuật, quản lý giờ đào tạo liên tục và tỷ lệ viêm phổi do ứ đọng cần được cải thiện. Báo cáo cũng đưa ra các kiến nghị để nâng cao chất lượng chăm sóc bệnh nhân.

Quyết định nghiệm thu nhiệm vụ khoa học và công nghệ A80

VHM
Quyết định số 72/QĐ-BVA80 ngày 22 tháng 01 năm 2026 của Bệnh viện A80 công nhận kết quả thực hiện nhiệm vụ khoa học và công nghệ cấp cơ sở mã số CS/A80/2025/15, với tên đề tài "Thực trạng thực hành quy trình chăm sóc người bệnh tại Bệnh viện A80 năm 2026". Nhiệm vụ được thực hiện bởi nhóm nghiên cứu do Nguyễn Minh Hạnh chủ nhiệm, với sự tham gia của các thành viên như Trần Ngọc Lan, Lê Thị Bích Thảo, Phạm Hoàng Kim Chi và Võ Thị Mai Nhi. Quyết định này cũng quy định về việc nghiệm thu, quyết toán và thanh lý hợp đồng, đồng thời yêu cầu báo cáo kết quả ứng dụng cho Ban Giám đốc Bệnh viện.

Báo cáo chỉ số chất lượng bệnh viện quý IV năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này trình bày các chỉ số chất lượng bệnh viện của Bệnh viện A80 trong quý IV năm 2025, bao gồm các chỉ số liên quan đến điều dưỡng, kỹ thuật viên, và tuân thủ quy trình. Các chỉ số được đánh giá dựa trên các mục tiêu và phương pháp tính toán cụ thể, nhằm phản ánh hiệu quả hoạt động và chất lượng dịch vụ của bệnh viện. Báo cáo tập trung vào việc theo dõi và đánh giá các chỉ số quan trọng để cải thiện chất lượng chăm sóc bệnh nhân.

Chỉ số đánh giá chăm sóc người bệnh và công tác điều dưỡng năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này trình bày danh mục chỉ số đánh giá chất lượng chăm sóc người bệnh và công tác điều dưỡng năm 2025 tại Bệnh viện A80. Các chỉ số này bao gồm tỷ lệ tham gia đào tạo liên tục của điều dưỡng, tỷ số điều dưỡng/giường bệnh, tỷ lệ nhiễm khuẩn bệnh viện, và các chỉ số liên quan đến trình độ chuyên môn, kỹ năng thực hành, và tuân thủ quy trình của đội ngũ điều dưỡng. Mục đích của việc đánh giá này là để theo dõi, giám sát, và cải tiến chất lượng chăm sóc người bệnh, đảm bảo an toàn và hiệu quả trong hoạt động điều dưỡng tại bệnh viện.