Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

FMS.07 - Thiết bị y tế

QUẢN LÝ THIẾT BỊ Y TẾ: KIỂM SOÁT VÒNG ĐỜI VÀ TUÂN THỦ TUYỆT ĐỐI HƯỚNG DẪN CỦA NHÀ SẢN XUẤT

1. Tóm lược (Cốt lõi Hệ thống JCI 8.0) 

Nhóm FMS.07 trong JCI 8.0 quy định các yêu cầu bắt buộc để đảm bảo toàn bộ trang thiết bị y tế (TTBYT) luôn trong trạng thái an toàn, chính xác và sẵn sàng sử dụng. Nhóm này được cấu trúc thành 2 tiêu chuẩn cốt lõi:

  • FMS.07.00 (Chương trình Quản lý TTBYT): Bệnh viện phải thiết lập và thực hiện một chương trình quản lý thiết bị y tế bằng văn bản. Các Yếu tố đo lường (ME) bắt buộc bao gồm:

    • (ME 1, 2) Có chương trình bằng văn bản và duy trì một danh mục kiểm kê (inventory) thiết bị y tế chính xác, luôn được cập nhật.

    • (ME 3) Nhận diện được các thiết bị y tế cần phải được kiểm tra, thử nghiệm và bảo trì.

    • (ME 4) Có quy trình quản lý các thông báo rủi ro, cảnh báo và lệnh thu hồi (recalls) thiết bị từ nhà sản xuất hoặc cơ quan quản lý.

    • (ME 5) Có quy trình nhận diện và quản lý rủi ro đối với các thiết bị y tế do người bệnh/người nhà mang vào sử dụng tại cơ sở.

  • FMS.07.01 (Bảo trì và Thử nghiệm): * (ME 1) TTBYT phải được kiểm tra, thử nghiệm và bảo trì theo đúng hướng dẫn sử dụng của nhà sản xuất (Manufacturer's Instructions for Use - IFU).

    • (ME 2) Các hoạt động này bắt buộc phải được thực hiện bởi các cá nhân có đủ trình độ chuyên môn.

    • (ME 3) Bệnh viện phải thu thập dữ liệu từ chương trình quản lý thiết bị, đánh giá dữ liệu này và sử dụng nó để đưa ra các cải tiến cho hệ thống.

2. Trực quan (Mô hình "Hồ sơ Lý lịch và Chế độ Bảo dưỡng")

Hãy hình dung mỗi thiết bị y tế trong bệnh viện như một "Nhân sự y tế điện tử":

  • Nhập ngũ (FMS.07.00): Khi mới vào viện, "nhân sự" này phải được ghi tên vào Sổ hộ khẩu (Danh mục kiểm kê). Phải xác định rõ xuất xứ: là quân chính quy của viện, hay là lính đánh thuê (máy đi thuê), hoặc khách vãng lai (máy do bệnh nhân tự mang vào).

  • Khám sức khỏe định kỳ (FMS.07.01): "Nhân sự" này không được khám theo cảm tính, mà phải được khám theo đúng cuốn sổ tay y bạ (IFU) do người sinh ra nó (Nhà sản xuất) quy định. Nếu sổ tay yêu cầu 6 tháng thay lọc 1 lần, bệnh viện không được phép để 12 tháng mới thay.

  • Lệnh truy nã (Recalls): Khi có thông báo lô "nhân sự" này bị lỗi hệ thống từ nhà sản xuất, bệnh viện phải có khả năng định vị chính xác chúng đang nằm ở khoa nào và lập tức đình chỉ công tác trước khi chúng gây hại cho người bệnh.

3. Tâm đắc nhất (Góc nhìn Khoa học Quản trị) 

Điểm sắc bén và khắt khe nhất của JCI 8.0 trong chương này nằm ở Tính pháp lý của Hướng dẫn sử dụng (IFU)Quản trị rủi ro thiết bị ngoại lai. Trước đây, nhiều bệnh viện có xu hướng tự giãn chu kỳ bảo trì (ví dụ: máy thở quy định bảo trì 6 tháng/lần nhưng viện tự kéo dài thành 1 năm/lần để tiết kiệm chi phí). JCI 8.0 đóng sập lỗ hổng này bằng việc yêu cầu sự tuân thủ tuyệt đối IFU của nhà sản xuất (FMS.07.01 ME 1). Nếu muốn làm khác IFU, bệnh viện phải đối mặt với một loạt các yêu cầu minh chứng cực kỳ phức tạp về phương pháp bảo trì thay thế (AEM). Bên cạnh đó, việc bắt buộc quản lý máy móc do người bệnh tự mang vào (máy trợ thở CPAP cá nhân, máy hút sữa) giải quyết một "vùng xám" pháp lý khổng lồ. Nếu máy của bệnh nhân chập điện gây cháy phòng bệnh, bệnh viện vẫn phải chịu trách nhiệm vì đã không kiểm soát nguồn rủi ro.

4. Thực hành (Góc nhìn Đa chiều)

Góc nhìn Lãnh đạo (Ban Giám đốc):

  • Cấp ngân sách tuân thủ IFU: Lãnh đạo không được phép cắt giảm ngân sách mua linh kiện bảo trì (như sensor oxy, màng lọc) nếu nhà sản xuất đã khuyến cáo thời hạn thay thế bắt buộc. Việc dùng linh kiện quá hạn là vi phạm trực tiếp FMS.07.01.

  • Trang bị năng lực cho Kỹ sư: Phê duyệt kinh phí để cử kỹ sư y sinh đi đào tạo và lấy chứng chỉ bảo trì chính hãng. JCI sẽ kiểm tra hồ sơ năng lực của người trực tiếp vặn ốc sửa máy xem họ có "đủ trình độ chuyên môn" theo đúng ME 2 hay không.

Góc nhìn Nhân viên y tế lâm sàng (Bác sĩ, Điều dưỡng):

  • Kiểm soát thiết bị cá nhân: Khi tiếp nhận bệnh nhân có mang theo thiết bị y tế cá nhân cắm vào nguồn điện của viện, điều dưỡng không được phép cho bệnh nhân bật máy ngay. Bắt buộc phải mời kỹ sư y sinh lên kiểm tra an toàn điện, kiểm tra chức năng và dán tem "Được phép sử dụng" theo đúng chính sách của viện.

  • Phản ứng với máy lỗi: Khi một thiết bị đang sử dụng có dấu hiệu sai lệch, điều dưỡng phải lập tức rút điện, treo biển "MÁY HỎNG - CẤM SỬ DỤNG", đưa ra khỏi khu vực bệnh nhân và báo ngay cho phòng kỹ thuật. Tuyệt đối không để máy hỏng trộn lẫn với máy đang hoạt động.

Góc nhìn Chuyên gia Phòng Quản lý Chất lượng (QLCL) / Kỹ sư trưởng:

  • Kỹ thuật Audit đối chiếu IFU (FMS.07.01): QLCL không chỉ xem biên bản bảo trì có chữ ký là xong. Khi đi kiểm tra, hãy bốc ngẫu nhiên 1 máy thở. Yêu cầu Kỹ sư mở cuốn Hướng dẫn bảo trì của hãng (IFU) ra. Đối chiếu checklist của hãng với biên bản bảo trì thực tế xem Kỹ sư có làm đủ các bước và đúng tần suất mà hãng yêu cầu hay không.

  • Diễn tập quy trình Thu hồi (Recalls): Định kỳ 6 tháng, QLCL cần phát một "Lệnh thu hồi giả định" cho một model máy truyền dịch cụ thể. Đo lường xem Phòng Kỹ thuật mất bao nhiêu phút để trích xuất danh mục kiểm kê, xác định chính xác số lượng máy, vị trí các máy đó ở các khoa và phát thông báo niêm phong. Nếu thời gian truy vết quá lâu, danh mục kiểm kê đang bị lỗi.