Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

29. Phòng (hoặc tổ) điều dưỡng có ít nhất một sáng kiến mới về cải tiến chất lượng chăm sóc người bệnh, được giám đốc phê duyệt và áp dụng rộng rãi trên phạm vi bệnh viện.

Mã số
C6.1.29

Sáng kiến Sử dụng bộ công cụ đa kênh trong công tác quản lý của Điều dưỡng trưởng tại Bệnh viện A80

VHM
Sáng kiến này đề xuất sử dụng bộ công cụ đa kênh (Google Sheet, Google Form, Google Drive, Google Calendar, Zalo) để nâng cao hiệu quả quản lý của điều dưỡng trưởng tại Bệnh viện A80. Mục tiêu là cải thiện khả năng giao tiếp, lưu trữ dữ liệu, phân công công việc và giám sát tiến độ, góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc người bệnh và giảm tải công việc hành chính. Sáng kiến tập trung vào việc xây dựng hệ thống quản lý thống nhất, minh bạch và hiệu quả, tận dụng các công cụ công nghệ thông tin sẵn có.

Quyết Định Nghiệm Thu Đề Án Cải Tiến Chất Lượng Đợt 1 Năm 2025 - Bệnh Viện A80

VHM
Quyết định số 948/QĐ-BVA80 ngày 12 tháng 10 năm 2025 của Bệnh viện A80 phê duyệt danh sách các đề án cải tiến chất lượng đã được nghiệm thu đợt 1 năm 2025. Các đề án này tập trung vào nhiều lĩnh vực khác nhau như cải thiện khả năng tiếp cận bệnh nhân thông qua Zalo Official Account, nâng cao an toàn tiêm chủng, ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý và tối ưu hóa quy trình điều trị bệnh. Quyết định này thể hiện cam kết của Bệnh viện A80 trong việc liên tục cải tiến chất lượng dịch vụ chăm sóc sức khỏe.