Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

10. Có xây dựng quy trình cụ thể triển khai thực hiện các văn bản chỉ đạo (quy trình triển khai gồm các bước: phổ biến văn bản, xây dựng kế hoạch thực hiện văn bản, kiểm tra nội bộ việc thực hiện văn bản).

Mã số
B4.2.10
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu tại các phòng chức năng.
Bằng chứng, kết quả
- Có quy trình cụ thể triển khai thực hiện các văn bản chỉ đạo.
- Trong quy trình có nêu rõ các bước:
+ phổ biến văn bản
+ xây dựng kế hoạch thực hiện văn bản
+ kiểm tra nội bộ việc thực hiện văn bản.

Quy trình triển khai văn bản tại Bệnh viện A80

VHM
Quyết định số 20/QĐ-A80 của Bệnh viện A80 ban hành quy trình triển khai thực hiện các văn bản chỉ đạo, nhằm thống nhất quy trình, bảo đảm việc tiếp nhận, xử lý và tổ chức thực hiện văn bản đúng quy định. Quy trình này áp dụng đối với tất cả các loại văn bản đến Bệnh viện A80 và hướng dẫn các bước từ phổ biến, xây dựng kế hoạch đến kiểm tra việc thực hiện.

Quy trình tiếp nhận và xử lý văn bản đi, đến tại Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này hướng dẫn chi tiết quy trình tiếp nhận và xử lý văn bản đi, đến tại Bệnh viện A80, nhằm bảo đảm tính kịp thời, chính xác, an toàn và khả năng tra cứu. Quy trình bao gồm các bước từ tiếp nhận, đăng ký, xử lý, đến phát hành và lưu trữ văn bản, đồng thời tuân thủ các quy định về quản lý văn thư và bảo vệ bí mật.

Kế hoạch theo dõi, đôn đốc, kiểm tra văn bản năm 2026

VHM
Kế hoạch này hướng dẫn việc theo dõi, đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện các văn bản, ý kiến chỉ đạo của cấp trên và Ban Giám đốc Bệnh viện A80 năm 2026. Mục tiêu là đảm bảo các văn bản được triển khai đầy đủ, kịp thời, đúng quy định và nâng cao trách nhiệm của cán bộ, viên chức trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao.

Kế hoạch công tác văn thư, lưu trữ năm 2026 Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này được xây dựng để đẩy mạnh cải cách hành chính và nâng cao hiệu quả quản lý công tác văn thư, lưu trữ tại Bệnh viện A80, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật và kế hoạch của cấp có thẩm quyền. Kế hoạch tập trung vào tuyên truyền, phổ biến pháp luật, xây dựng quy chế, kiểm tra, hướng dẫn nghiệp vụ và hiện đại hóa công tác văn thư, lưu trữ, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện.