Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

2. Theo dõi các chỉ số liên quan đến số lượng nhân lực và có số liệu thống kê của năm trước:

Mã số
B1.2.2
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu, báo cáo tại phòng TCCB
- Phỏng vấn nhân viên các phòng: TCCB, QLCL, Điều dưỡng Kế hoạch tổng hợp, tổ Thống kê, về cách tính toán các chỉ số nhân lực.
Bằng chứng, kết quả
- Có bảng danh mục theo dõi các chỉ số nhân lực.
- Bảng danh mục này có thể là phụ lục của bản báo cáo thực trạng nhân lực.
- NVYT biết cách tính toán các chỉ số, biết được tử số là gì, mẫu số là gì, cách tính toán để có chỉ số. Ví dụ Tỷ số “điều dưỡng/giường bệnh” của từng khoa lâm sàng được tính theo các bước sau:
+ Đếm số giường bệnh thực kê
+ Đếm số điều dưỡng của khoa
+ Lấy số điều dưỡng chia cho số giường, nếu khoa có 30 điều dưỡng và 20 giường bệnh thì tỷ số điều dưỡng/giường bệnh = 1,5.
- Bảng danh mục có đầy đủ số liệu về tử số và mẫu sỗ của các chỉ số cần theo dõi như:
Tỷ số “bác sỹ/giường bệnh”của toàn bệnh viện (kế hoạch và thực kê)
Tỷ số “bác sỹ/giường bệnh” của từng khoa lâm sàng
Tỷ số “điều dưỡng/giường bệnh” của toàn bệnh viện (kế hoạch và thực kê)
Tỷ số “điều dưỡng/giường bệnh” của từng khoa lâm sàng
Tỷ số “bác sỹ/điều dưỡng” của toàn bệnh viện
Tỷ số “bác sỹ/điều dưỡng” của từng khoa
Tỷ số “dược sỹ/giường bệnh” của toàn bệnh viện
Tỷ số “nhân viên dinh dưỡng/giường bệnh” của toàn bệnh viện
- Nếu không có số liệu tử số và mẫu số của một trong các chỉ số trên thì chấm là không đạt.
- Bảng danh mục theo dõi chỉ số được in ra giấy, theo dõi trên phần mềm chuyên sâu hoặc excel.

Báo cáo theo dõi chỉ số nhân lực Bệnh viện A80

VHM
Bản báo cáo này cung cấp thông tin về các chỉ số liên quan đến số lượng nhân lực tại Bệnh viện A80, bao gồm tỷ số giường bệnh, bác sĩ/giường bệnh, điều dưỡng/giường bệnh và các tỷ số khác. Dữ liệu được chuẩn hóa và hiệu chỉnh nhẹ để phục vụ mục đích biên soạn tài liệu nội bộ, đảm bảo tính so sánh giữa các khoa và đơn vị trong bệnh viện. Báo cáo này hỗ trợ việc đánh giá và điều chỉnh kế hoạch nhân lực của bệnh viện.

Báo cáo Tỷ lệ Bác Sĩ/Giường Bệnh và Nhân Viên Hỗ Trợ tại Bệnh Viện A80 (2020)

VHM
Bản báo cáo này cung cấp thông tin về tỷ lệ bác sĩ, điều dưỡng, kỹ thuật viên, dược sĩ và nhân viên dinh dưỡng trên mỗi giường bệnh tại Bệnh viện A80 vào năm 2020. Các khoa Cấp cứu, Hồi sức tích cực và Ngoại khoa có tỷ lệ bác sĩ/giường bệnh cao hơn, phản ánh yêu cầu trực chuyên môn liên tục và cường độ xử trí cấp tính. Các khoa Nội tổng hợp, Hô hấp và Phụ sản duy trì mức thấp hơn, cần theo dõi khi quy mô giường bệnh thay đổi. Tỷ lệ dược sĩ/giường bệnh đạt cao nhất trong năm 2019, sau đó giảm trong năm 2020, đòi hỏi bệnh viện cần cân đối lại nhân lực dược theo quy mô giường bệnh thực kê.

Báo cáo chỉ số nhân lực bệnh viện A80 2026

VHM
Báo cáo này đánh giá tình hình nhân lực bệnh viện A80 năm 2026, trình bày số liệu về trình độ, số lượng và tỷ lệ của các nhóm nhân viên như bác sĩ, điều dưỡng, dược sĩ, kỹ thuật viên, v.v. Báo cáo bao gồm các bảng thống kê về số lượng, tỷ lệ và các chỉ số liên quan đến hiệu quả hoạt động của nhân lực. Các bảng này được phân loại theo trình độ chuyên môn và các khoa phòng khác nhau trong bệnh viện.