Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

23. Có xây dựng quy trình và triển khai “báo động đỏ”* nội viện, huy động ngay lập tức các nhân viên y tế cấp cứu xử trí các tình huống cấp cứu khẩn cấp.

Mã số
A1.4.23
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
Kiểm tra văn bản quy trình “báo động đỏ”* nội viện
Phỏng vấn ngẫu nhiên nhân viên y tế về quy trình “báo động đỏ”* nội viện.
Đóng vai người bệnh trong tiêu chuẩn kích hoạt quy trình “báo động đỏ”* nội viện.
Bằng chứng, kết quả
- Có quy trình “báo động đỏ”* nội viện được ban giám đốc/ trưởng phòng Kế hoạch tổng hợp phê duyệt.
- Kết quả phỏng vấn nhân viên có biết về quy trình “báo động đỏ”* nội viện.
- Kết quả đóng vai người bệnh trong tiêu chuẩn kích hoạt quy trình “báo động đỏ”* nội viện, bệnh viện thực hiện đạt.

Quy trình báo động đỏ nội viện Bệnh viện A80

VHM
Quy trình báo động đỏ nội viện tại Bệnh viện A80 được xây dựng nhằm phối hợp xử trí nhanh chóng các trường hợp cấp cứu nguy kịch, đe dọa tính mạng người bệnh. Quy trình quy định rõ tiêu chuẩn kích hoạt, thành phần tham gia, nhiệm vụ từng bộ phận và trình tự tiếp nhận, xử trí nhằm đảm bảo can thiệp kịp thời và hiệu quả.

Quy trình báo động đỏ nội viện Bệnh viện A80

VHM
Quy trình báo động đỏ nội viện tại Bệnh viện A80 thiết lập cơ chế nhận diện, kích hoạt và phối hợp cấp cứu tối khẩn cấp cho người bệnh nguy kịch cần sự tham gia đồng thời của nhiều chuyên khoa. Tài liệu quy định rõ tiêu chí kích hoạt, phân công trách nhiệm, lưu đồ thực hiện và các bước chi tiết nhằm đảm bảo xử trí nhanh chóng, hiệu quả trong các trường hợp cấp cứu nội viện.

Quy trình báo động đỏ nội viện Bệnh viện A80

VHM
Quy trình báo động đỏ nội viện tại Bệnh viện A80 nhằm huy động nhanh chóng và hiệu quả các nguồn lực để cứu sống người bệnh nguy kịch. Tài liệu quy định tiêu chuẩn kích hoạt báo động đỏ, các bước thực hiện từ phát lệnh đến can thiệp khẩn cấp và kết thúc quy trình. Đồng thời, danh sách nhân sự tham gia báo động đỏ cũng được nêu rõ để đảm bảo phối hợp chuyên nghiệp và kịp thời.

Quy trình báo động đỏ nội viện tại Bệnh viện A80

VHM
Quy trình báo động đỏ nội viện tại Bệnh viện A80 nhằm phối hợp cấp cứu nhanh chóng các trường hợp người bệnh nguy kịch, đe dọa tính mạng. Quy trình bao gồm các bước tiếp nhận, hồi sức ban đầu, phát thông báo huy động lực lượng, hội chẩn nhanh và can thiệp cấp cứu. Đội báo động đỏ gồm nhiều chuyên khoa phối hợp chặt chẽ để đảm bảo hiệu quả cấp cứu trong thời gian ngắn nhất.

Quy trình báo động đỏ nội viện Bệnh viện A80

VHM
Quy trình báo động đỏ nội viện tại Bệnh viện A80 thiết lập cơ chế báo động khẩn cấp nhằm huy động nguồn lực phối hợp xử trí kịp thời các trường hợp người bệnh nguy kịch và các tình huống khẩn cấp về cháy, nổ, an ninh trật tự. Quy trình quy định rõ tiêu chuẩn báo động, phân công trách nhiệm các đơn vị liên quan, cũng như cách thức kích hoạt và xử trí báo động đỏ trong bệnh viện.

Quy trình báo động đỏ nội viện Bệnh viện A80

VHM
Quy trình báo động đỏ nội viện tại Bệnh viện A80 nhằm phối hợp cấp cứu nhanh chóng các trường hợp nguy kịch, đe dọa tính mạng người bệnh cần can thiệp phẫu thuật khẩn cấp. Quy trình quy định rõ trách nhiệm các khoa, thời gian chuẩn bị phòng mổ và các bước thực hiện từ đánh giá, kích hoạt đến phẫu thuật và hậu phẫu. Mục tiêu là đảm bảo sự phối hợp đồng bộ, khẩn trương và sẵn sàng trong cấp cứu nội viện.

Quy trình báo động đỏ ngoại viện Bệnh viện A80

VHM
Quy trình báo động đỏ ngoại viện tại Bệnh viện A80 nhằm nâng cao năng lực cấp cứu và phối hợp hỗ trợ chuyên môn khẩn cấp giữa các cơ sở y tế. Quy trình quy định rõ tiêu chuẩn kích hoạt, trách nhiệm các bộ phận và trình tự thực hiện nhằm đảm bảo xử trí kịp thời các trường hợp nguy kịch như đa chấn thương, tai biến sản khoa nặng và các tình huống cấp cứu chuyên khoa. Đồng thời, quy trình cũng đề cập đến tổ chức lực lượng cấp cứu ngoại viện và các biểu mẫu, hồ sơ cần lưu trữ.