Giới thiệu
Tài liệu này cung cấp lộ trình triển khai kế hoạch áp dụng Lean, 5S tại Bệnh viện A80 trong năm 2026. Lộ trình này tập trung vào việc cải tiến chất lượng và phòng chống lãng phí, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của bệnh viện. Các hoạt động bao gồm xây dựng tài liệu đào tạo trực tuyến, thiết kế mẫu in hình ảnh 5S, đào tạo nhân viên, và các hoạt động liên quan đến việc triển khai và đánh giá.
Tóm tắt
Kế hoạch triển khai Lean 5S tại Bệnh viện A80 năm 2026 bao gồm các giai đoạn chính: A. Lập kế hoạch (xây dựng tài liệu, thiết kế mẫu, phê duyệt); B. Thực hiện (đào tạo, gửi hình ảnh, đặt in, dán hình ảnh, lập đề án cải tiến, chấm điểm); C. Kiểm tra, giám sát (hỗ trợ, kiểm soát tiến độ); và D. Điều chỉnh, cải tiến (họp rút kinh nghiệm, điều chỉnh lộ trình). Bệnh viện sẽ theo dõi và điều chỉnh lộ trình cho phù hợp, nhưng không thay đổi mục tiêu cải tiến chất lượng và phòng chống lãng phí. Các khoa, phòng sẽ phối hợp với QLCL, HCQT, Ban đánh giá để thực hiện kế hoạch. Việc triển khai sẽ được đánh giá và khen thưởng theo các đề án cải tiến được đề xuất.
- Đăng nhập để gửi ý kiến