Website QLCL.NET/CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết.
Nội dung trên website được sưu tầm trên internet, đã khử định danh - thông tin cá nhân. Toàn bộ tên người, đơn vị, số điện thoại, mã số thuế, địa chỉ trong tài liệu nếu có hoàn toàn do trùng hợp ngẫu nhiên.
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Đề án cải tiến chất lượng đón bé: Sử dụng găng tay sạch và mặc tã

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được lập nhằm đánh giá hiệu quả của đề án cải tiến quy trình đón bé tại Khoa Gây mê Hồi sức, Bệnh viện A80. Đề án tập trung vào việc thay đổi quy trình hiện hành bằng cách sử dụng găng tay sạch thay vì găng tay vô trùng và thực hiện việc mặc tã cho bé trước khi đặt lên ngực mẹ. Mục tiêu chính của đề án là giảm chi phí vật tư tiêu hao và nâng cao sự hài lòng của sản phụ thông qua việc cải thiện trải nghiệm chăm sóc.

Tóm tắt

Trong giai đoạn từ tháng 5 đến tháng 8 năm 2026, đề án đã được triển khai trên 882 ca mổ lấy thai, đạt tỷ lệ áp dụng găng tay sạch là 97,24%, vượt qua mục tiêu đề ra là 95%. Việc sử dụng găng tay sạch đã giúp tiết kiệm khoảng 10.584.000 đồng. Đặc biệt, kết quả khảo sát mức độ hài lòng của sản phụ đạt 100%, cho thấy quy trình cải tiến đã góp phần tạo sự thoải mái và nâng cao trải nghiệm cho sản phụ. Đề án được đánh giá là có tính khả thi và phù hợp để tiếp tục duy trì và áp dụng thường quy tại Khoa Gây mê Hồi sức. Các hạn chế được ghi nhận bao gồm thời gian đánh giá còn ngắn và việc khảo sát mức độ hài lòng chủ yếu thực hiện bằng hình thức hỏi miệng, chưa có khảo sát bằng phiếu. Các kiến nghị bao gồm tiếp tục duy trì quy trình cải tiến, theo dõi định kỳ các chỉ số liên quan và xem xét nhân rộng quy trình nếu kết quả tiếp tục ổn định.