Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Báo cáo thực hiện chỉ tiêu kế hoạch năm 2025

VHM

Giới thiệu

Báo cáo này được lập để đánh giá kết quả thực hiện chỉ tiêu kế hoạch của Bệnh viện trong năm 2025. Mục tiêu của báo cáo là cung cấp thông tin chi tiết về tình hình thực hiện các chỉ tiêu đã đề ra, từ đó làm cơ sở để đánh giá hiệu quả hoạt động và đưa ra các giải pháp cải thiện trong thời gian tới. Số liệu được trình bày theo từng chỉ tiêu kế hoạch, bao gồm đơn vị tính, kế hoạch, thực hiện, tỷ lệ thực hiện và các ghi chú liên quan.

Báo cáo bao gồm các lĩnh vực chính như khám chữa bệnh, cận lâm sàng. Các số liệu định lượng đã được điều chỉnh để đảm bảo tính ẩn danh, tuy nhiên tỷ lệ thực hiện và xu hướng vẫn được giữ nguyên để phục vụ mục đích đánh giá.

Tóm tắt

Trong lĩnh vực khám chữa bệnh, tổng số lần khám bệnh đạt 59.376, vượt kế hoạch 48.000 với tỷ lệ 123,7%. Tuy nhiên, tổng số bệnh nhân điều trị nội trú là 3.389, thấp hơn kế hoạch 5.230 với tỷ lệ 64,8%. Số ngày điều trị nội trú là 24.078, thấp hơn kế hoạch 35.040 với tỷ lệ 68,7%. Công suất sử dụng giường bệnh đạt 65,3%, thấp hơn kế hoạch 95% với tỷ lệ 68,7%. Tổng số phẫu thuật thực hiện là 72 ca, thấp hơn kế hoạch 90 ca với tỷ lệ 80,0%.

Về cận lâm sàng, tổng số tiêu bản xét nghiệm là 106.128, vượt kế hoạch 48.000 với tỷ lệ 221,1%. Số bệnh nhân chụp X-quang là 9.747, vượt kế hoạch 6.400 với tỷ lệ 152,3%. Số ca siêu âm là 9.456, vượt kế hoạch 4.800 với tỷ lệ 197,0%. Điện tim đạt 3.074 ca, vượt kế hoạch 1.600 với tỷ lệ 192,1%.

Nhìn chung, một số chỉ tiêu cận lâm sàng đã vượt kế hoạch đáng kể, cho thấy sự tăng cường về nhu cầu và khả năng cung ứng dịch vụ. Tuy nhiên, việc chưa đạt được mục tiêu ở một số chỉ tiêu khám chữa bệnh, đặc biệt là số lượng bệnh nhân nội trú và số ngày điều trị nội trung bình, cần được xem xét và có các biện pháp cải thiện phù hợp trong thời gian tới.