Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Kế hoạch khắc phục sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 năm 2025

VHM
Kế hoạch này trình bày các giải pháp nhằm khắc phục sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 năm 2025. Kế hoạch tập trung vào việc xác định nguyên nhân gốc rễ của các sự cố, triển khai các giải pháp cụ thể như chuẩn hóa quy trình kiểm tra, nâng cao nhận thức của nhân viên và xây dựng hệ thống giám sát sau sự cố. Mục tiêu chính là giảm thiểu nguy cơ tái diễn sự cố, đảm bảo an toàn cho người bệnh và nâng cao chất lượng khám chữa bệnh tại bệnh viện.

BÁO CÁO TỔNG HỢP SỰ CỐ Y KHOA, SAI SÓT CHUYÊN MÔN, PHÂN TÍCH NGUYÊN NHÂN VÀ KHUYẾN CÁO PHÒNG NGỪA 06 THÁNG ĐẦU NĂM 2025

VHM
Báo cáo này tổng hợp các sự cố y khoa, sai sót chuyên môn xảy ra tại Bệnh viện A80 trong 06 tháng đầu năm 2025, với tổng cộng 14 phiếu báo cáo. Các sự cố được phân loại theo mức độ nguy cơ (từ 0 đến 3), nội dung sự cố (ví dụ: nhiễm khuẩn bệnh viện, thuốc truyền, máu) và đối tượng báo cáo (điều dưỡng, bác sĩ). Báo cáo cũng chỉ ra các ưu điểm như việc nhân viên y tế kịp thời phát hiện và xử trí sự cố, đồng thời đề xuất các hạn chế như nhận thức chưa đầy đủ về sự cố y khoa và tâm lý e ngại quy trách nhiệm. Để khắc phục, bệnh viện đề xuất các phương hướng bao gồm đào tạo lại nhân viên y tế, rà soát quy trình chuyên môn, tăng cường hướng dẫn và khuyến khích tinh thần báo cáo tự nguyện.

Biên bản họp xử lý sự cố mất bệnh phẩm A80

VHM
Biên bản họp này ghi lại cuộc họp giữa các thành phần liên quan của Bệnh viện A80 để phân tích và xử lý sự cố mất bệnh phẩm tại Khoa Nội tổng hợp. Sự cố xảy ra do quy trình bàn giao bệnh phẩm không đầy đủ, dẫn đến thất lạc mẫu và chậm thực hiện xét nghiệm. Các thành viên tham dự đã xác định các yếu tố góp phần, đưa ra các ý kiến và phân công trách nhiệm để khắc phục và phòng ngừa các sự cố tương tự trong tương lai. Các hành động cụ thể bao gồm rà soát quy trình, tổ chức tập huấn, và nghiên cứu các tính năng cảnh báo trên hệ thống HIS.

Biên bản họp Ban An toàn người bệnh tháng 12 - A80

VHM
Tài liệu này là biên bản cuộc họp Ban An toàn người bệnh của Bệnh viện A80 vào ngày 22 tháng 11 năm 2025. Cuộc họp tập trung vào việc rà soát tình hình báo cáo sự cố, phân tích nguyên nhân gốc rễ và thống nhất các biện pháp phòng ngừa, khắc phục. Các sự cố được ghi nhận chủ yếu liên quan đến bàn giao hồ sơ bệnh án, sử dụng bảng nhận diện mắt mổ và sai sót trong việc kê đơn thuốc. Biên bản cũng đề xuất các hành động khắc phục cụ thể để ngăn chặn các sự cố tương tự xảy ra trong tương lai.

Báo cáo tổng hợp sự cố y khoa năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này tổng hợp các sự cố y khoa xảy ra tại Bệnh viện A80 trong năm 2025, dựa trên các quy định và kế hoạch liên quan đến cải tiến chất lượng bệnh viện. Theo báo cáo, tổng cộng có 12 sự cố được báo cáo, chủ yếu liên quan đến thực hiện quy trình kỹ thuật, thủ thuật chuyên môn và nhiễm khuẩn bệnh viện. Báo cáo cũng đánh giá mức độ tổn thương là tổn thương nhẹ đối với tất cả các sự cố, đồng thời đề xuất các biện pháp can thiệp như chuẩn hóa quy trình, cải tiến hồ sơ bệnh án và tăng cường đào tạo nhân viên.

Báo cáo tổng kết hoạt động an toàn người bệnh, phòng ngừa sự cố y khoa năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này tổng kết hoạt động an toàn người bệnh và phòng ngừa sự cố y khoa năm 2025 tại Bệnh viện A80. Bệnh viện tiếp tục triển khai đồng bộ công tác này trong điều kiện khối lượng khám bệnh ổn định, người bệnh điều trị nội trú nhiều nhóm bệnh mạn tính. Báo cáo đánh giá các kết quả đạt được, tồn tại, hạn chế và đề xuất phương hướng, nhiệm vụ năm 2026, tập trung vào củng cố văn hóa an toàn, tăng cường đào tạo và giám sát các nguy cơ trọng điểm.

Báo cáo tổng hợp sự cố y khoa năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này tóm tắt các sự cố y khoa xảy ra tại Bệnh viện A80 trong năm 2025, tập trung vào hình thức báo cáo, đối tượng báo cáo, phân loại sự cố theo mức độ tổn thương, nhóm sự cố và nguyên nhân gây ra. Báo cáo nhấn mạnh sự cần thiết của việc tăng cường tuyên truyền, đào tạo và tuân thủ quy trình an toàn người bệnh để giảm thiểu nguy cơ SCYK. Báo cáo cũng đề xuất các biện pháp cụ thể để cải tiến chất lượng dịch vụ và đảm bảo an toàn cho người bệnh.

Báo cáo phân tích SCYK 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này tổng hợp và phân tích các sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 trong năm 2025, dựa trên Kế hoạch số 18/KH-BVA80 và Thông tư 43/2018. Báo cáo ghi nhận 37 sự cố, chủ yếu thuộc mức độ tổn thương nhẹ, và tập trung vào nguyên nhân liên quan đến người bệnh. Các biện pháp phòng ngừa được đề xuất bao gồm tăng cường tư vấn, hướng dẫn cho người bệnh, và cải thiện quy trình thực hiện kỹ thuật chuyên môn. Báo cáo cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc chuẩn hóa dữ liệu báo cáo và khuyến khích nhân viên y tế chủ động báo cáo sự cố.

Báo cáo phân tích sai sót, sự cố y khoa năm 2025 - Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này tóm tắt kết quả hoạt động phân tích sai sót, sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 trong năm 2025. Hoạt động báo cáo và phân tích được duy trì ổn định, tập trung vào việc giảm thiểu sai sót, đặc biệt là các sự cố liên quan đến chuyên môn. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế như việc một số khoa, phòng chưa chủ động báo cáo sai sót, sự cố và các thành viên tham gia phân tích sự cố còn thụ động. Báo cáo đề xuất các phương hướng hoạt động trong năm 2026 để tiếp tục nâng cao chất lượng và an toàn người bệnh.

Quyết định khen thưởng A80

VHM
Quyết định số 43/QĐ-A80 của Bệnh viện A80 khen thưởng khoa Khám bệnh tổng hợp do đạt danh hiệu khoa/phòng báo cáo sự cố y khoa tự nguyện nhiều nhất trong năm 2024. Quyết định này được ban hành theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của bệnh viện, cùng với Quy chế khen thưởng năm 2024. Quyết định có hiệu lực kể từ ngày ký và giao Phòng Tài chính kế toán cùng các khoa/phòng liên quan chịu trách nhiệm thi hành.