Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Đăng nhập để tiếp tục | Zalo 0886500056 để gia hạn hoặc đăng ký mới

Kế hoạch tổng hợp

Phụ lục C5.5 - [Cách làm] Giám sát, bình bệnh án, bình toa thuốc

VHM
Trong CHƯƠNG C5. CHẤT LƯỢNG LÂM SÀNG, nội dung “kiểm tra, giám sát việc tuân thủ hướng dẫn chẩn đoán và điều trị” tập trung rõ nhất ở tiêu chí C5.5, và có liên quan chặt với C5.4 về xây dựng, phổ biến, cập nhật hướng dẫn. Phòng KHTH cần xem xét thêm tiêu chí C9.6 của khoa Dược phụ trách. Dù chỉ xuất hiện 1 tiểu mục, nhưng khoa dược nên lồng ghép cùng với hoạt động của KHTH để "bớt việc" và hiệu quả hơn.

Giám sát chỉ định cận lâm sàng: Điểm nghẽn lớn nhất của chi phí và chất lượng – nhưng lại bị bỏ qua trong quản trị bệnh viện

DrVDT
Trong toàn bộ chuỗi quyết định lâm sàng, từ chẩn đoán ban đầu đến điều trị và theo dõi, chỉ định cận lâm sàng luôn đóng vai trò như một “bản lề trung gian” giữa suy luận của bác sĩ và bằng chứng khách quan, bởi mọi chẩn đoán xác định, mọi quyết định điều trị và mọi đánh giá diễn tiến đều ít nhiều phụ thuộc vào kết quả xét nghiệm, chẩn đoán hình ảnh hoặc thăm dò chức năng; tuy nhiên, chính vì vị trí trung gian này mà hoạt động chỉ định cận lâm sàng lại trở thành một trong những khu vực dễ bị lạm dụng, khó kiểm soát và thường không được giám sát một cách có hệ thống trong nhiều bệnh viện hiện nay.

Giám sát kê đơn thuốc trong bệnh viện: Điểm chạm quan trọng nhất của chất lượng điều trị – nhưng lại thường bị làm hời hợt

DrVDT
Trong toàn bộ chuỗi hoạt động chuyên môn của một bệnh viện, từ chẩn đoán, chỉ định cận lâm sàng, can thiệp kỹ thuật cho đến chăm sóc và theo dõi, thì kê đơn thuốc chính là điểm giao thoa trực tiếp giữa quyết định của bác sĩ và kết quả điều trị của người bệnh, bởi đây là hành động cụ thể hóa chẩn đoán thành can thiệp, chuyển hóa lý thuyết thành thực hành, và cũng là nơi phát sinh nhiều sai sót nhất nếu hệ thống kiểm soát không đủ chặt chẽ.

Giám sát tuân thủ hướng dẫn điều trị: từ một hoạt động hành chính trở thành trục trung tâm của quản trị chất lượng lâm sàng

DrVDT
Trong thực tế vận hành của nhiều bệnh viện hiện nay, hoạt động bình hồ sơ bệnh án và kiểm tra tuân thủ hướng dẫn chẩn đoán, điều trị vẫn được triển khai một cách khá đều đặn theo tháng, theo quý, với đầy đủ biên bản, bảng chấm điểm, nhận xét và thậm chí cả phân loại chất lượng hồ sơ; tuy nhiên, nếu nhìn sâu vào kết quả đầu ra của những hoạt động này, đặc biệt là khi đặt câu hỏi về việc chất lượng điều trị có thực sự được cải thiện hay không, thì phần lớn các đơn vị lại không có được câu trả lời rõ ràng, có số liệu chứng minh hoặc có xu hướng cải thiện cụ thể theo thời gian.

Lựa chọn ưu tiên khi bình đơn thuốc: từ kiểm tra hình thức sang kiểm soát chất lượng điều trị

DrVDT
Trong bối cảnh các bệnh viện ngày càng phải đối mặt với áp lực về an toàn người bệnh, chi phí điều trị và sử dụng thuốc hợp lý, hoạt động bình đơn thuốc không còn đơn thuần là một bước kiểm tra kỹ thuật nhằm phát hiện sai sót kê đơn, mà cần được nhìn nhận như một công cụ quản trị chất lượng lâm sàng có khả năng tác động trực tiếp đến hiệu quả điều trị, nguy cơ tai biến và tính bền vững của hệ thống sử dụng thuốc trong toàn bệnh viện, và chính vì vậy, việc lựa chọn đơn thuốc để đưa vào bình đóng vai trò quyết định trong việc hoạt động này có tạo ra giá trị thực sự hay chỉ dừng lại ở mức hình thức.

Lựa chọn ưu tiên khi bình bệnh án: từ một hoạt động chuyên môn trở thành công cụ cải tiến chất lượng lâm sàng

DrVDT
Trong thực hành bệnh viện hiện nay, bình bệnh án là một hoạt động diễn ra khá thường xuyên tại các khoa lâm sàng, tuy nhiên nếu quan sát kỹ sẽ thấy rằng hiệu quả thực sự của hoạt động này giữa các đơn vị là rất khác nhau, thậm chí có nơi gần như không tạo ra bất kỳ thay đổi đáng kể nào trong thực hành điều trị, trong khi ở những đơn vị khác, chỉ cần một vài buổi bình bệnh án được tổ chức đúng cách đã có thể làm thay đổi hành vi chuyên môn của cả một tập thể, cải thiện rõ rệt chất lượng điều trị và giảm thiểu sai sót y khoa.

Phụ lục C5.2 - [Cách làm] TM2. Thực hiện kỹ thuật mới, phương pháp mới

VHM
Bài viết này hướng dẫn cách triển khai dịch vụ kỹ thuật mới lần đầu áp dụng tại Việt Nam. Giả định kỹ thuật này được triển khai tại nước khác, bây giờ bệnh viện bạn tiếp nhận triển khai lần đầu tại Việt Nam. CLBV hỏi và tham khảo bệnh viện đã triển khai thành công.

Thông tư 23/2024/TT-BYT về Danh mục kỹ thuật trong khám bệnh, chữa bệnh do Bộ trưởng Bộ Y tế ban hành

1. Ban hành kèm theo Thông tư này: a) Danh mục kỹ thuật trong khám bệnh, chữa bệnh thực hiện đến ngày 30 tháng 6 năm 2026 quy định tại Phụ lục số 01 ban hành kèm theo Thông tư này; b) Danh mục kỹ thuật trong khám bệnh, chữa bệnh thực hiện từ ngày 01 tháng 7 năm 2026 quy định tại Phụ lục số 02 ban hành kèm theo Thông tư này.

[Tổng hợp] Xếp cấp chuyên môn kỹ thuật lần đầu rồi, tần suất đánh giá lại là bao giờ?

VHM

Hỏi:

Các A/C cho em hỏi bv e đang xếp cấp chuyên môn kỹ thuật lần đầu, vậy tần suất đánh giá lại là bao giờ và quy định ở văn bản nào , em cảm ơn ạ
 

Trả lời:

  • Không quy định về tần suất.
  • Làm 1 lần và khi nào bệnh viện có nhu cầu làm lại thì nộp hồ sơ


Bài nổi bật



#1 Quyết định 1284/QĐ-BYT 2026 hướng dẫn nội dung chuyên môn khám sức khỏe định kỳ cho trẻ em dưới 06 tuổi
VHM
#2 Phụ lục 1. Biểu mẫu thông tin chỉ số đo lường bệnh viện
VHM
#3 Kiến thức cốt lõi của Quản lý chất lượng
Thúy Hường
#4 0. Bài mở đầu: Tư duy JCI – Chiếc áo giáp cho mọi tuyến y tế
Trịnh Lan Anh (TTLA)
#5 Chương trình và tài liệu đào tạo "An toàn người bệnh" - Bộ Y tế
VHM
#6 Hẹn khám chủ động: Giải pháp đơn giản để xóa bỏ lãng phí bất đồng bộ trong khám ngoại trú – và vì sao bệnh viện vẫn chưa làm?
DrVDT