Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

7. Hội đồng quản lý chất lượng hướng dẫn các khoa/phòng triển khai cải tiến chất lượng theo như kế hoạch.

Mã số
D1.2.7
Phương pháp kiểm tra, đánh giá
- Kiểm tra hồ sơ, tài liệu tại các phòng chức năng.
- Phỏng vấn thành viên Hội đồng quản lý chất lượng và nhân viên y tế.
Bằng chứng, kết quả
- Có bằng chứng các thành viên Hội đồng quản lý chất lượng đã hướng dẫn các khoa/phòng triển khai hoạt động cải tiến chất lượng bằng các hình thức như trực tiếp tới các khoa, phòng cùng thảo luận và hướng dẫn triển khai, hoặc cùng phối hợp với các khoa/phòng xây dựng các tài liệu và triển khai hoạt động (ví dụ cải tiến việc phân luồng người bệnh, thời gian chờ khám…).
- Thành viên Hội đồng quản lý chất lượng trình bày được các nội dung chính trong bản kế hoạch cải tiến chất lượng.
- Nhân viên được phỏng vấn kể tên được ít nhất 1 hoạt động đã được thành viên Hội đồng hướng dẫn triển khai.

Kế hoạch tổ chức Hội thi sáng kiến, cải tiến chất lượng A80 năm 2025

VHM
Kế hoạch này mô tả các bước để tổ chức Hội thi sáng kiến, cải tiến chất lượng Bệnh viện A80 năm 2025, nhằm thúc đẩy sự đổi mới, nâng cao hiệu suất làm việc và chất lượng dịch vụ. Hội thi tập trung vào việc tăng cường tư duy sáng tạo, ứng dụng công nghệ, cải cách hành chính và phối hợp liên khoa, phòng trong bệnh viện. Mục tiêu là ghi nhận, nhân rộng các sáng kiến hiệu quả và đảm bảo khả năng duy trì, chuẩn hóa giải pháp sau Hội thi.

Báo cáo kết quả tập huấn ‘Hướng dẫn triển khai 03 chương trình quản lý chất lượng năm 2025’ - Bệnh viện A80

VHM
Bản báo cáo này tóm tắt kết quả của khóa tập huấn được tổ chức bởi Bệnh viện A80, tập trung vào việc triển khai 03 chương trình quản lý chất lượng năm 2025. Khóa tập huấn này được thực hiện theo Kế hoạch số 42/KH-BVA80 ngày 21/02/2025 và có mục tiêu chính là triển khai định hướng tích hợp 03 chương trình, tập trung vào quản lý rủi ro và cải tiến chất lượng dựa trên dữ liệu. Khóa tập huấn được đánh giá là thành công trong việc đảm bảo nội dung và hình thức phù hợp với mục tiêu của Bệnh viện A80.