Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản trị bệnh viện

Chương 6. Giám sát và đánh giá An toàn người bệnh

Trong quản lý chất lượng, một nguyên tắc cơ bản là: không đo lường thì không kiểm soát, không kiểm soát thì không cải tiến. Đối với An toàn người bệnh, điều này càng trở nên quan trọng, bởi nhiều nguy cơ và sai sót không thể nhận diện nếu không có hệ thống giám sát chủ động và đánh giá định kỳ.

Chương 5. An toàn nhân viên y tế

VHM

An toàn người bệnh không thể đạt được nếu nhân viên y tế làm việc trong một môi trường tiềm ẩn nhiều rủi ro. Trong thực hành bệnh viện, nhân viên y tế thường xuyên đối mặt với các nguy cơ nghề nghiệp như phơi nhiễm sinh học, tai nạn do vật sắc nhọn, tiếp xúc hóa chất, áp lực công việc cao và cả bạo hành trong môi trường khám chữa bệnh. Những yếu tố này không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến sức khỏe và tinh thần của nhân viên mà còn làm gia tăng nguy cơ sai sót chuyên môn.

An toàn nhân viên y tế trong các quy định liên quan An toàn người bệnh – cách hiểu đúng để triển khai

VHM

Trong các văn bản liên quan đến An toàn người bệnh, nội dung về an toàn nhân viên y tế không được xây dựng thành một chương độc lập, mà phân tán trong nhiều nhóm quy định khác nhau như kiểm soát nhiễm khuẩn, quản lý thiết bị, an toàn thuốc và tổ chức hoạt động bệnh viện. Điều này dẫn đến một thực tế quan trọng: nếu tiếp cận theo kiểu “tìm một quy định riêng cho NVYT” thì sẽ không đủ, mà phải nhìn theo hệ thống.

Nghị định 120/2020/NĐ-CP quy định về thành lập, tổ chức lại, giải thể đơn vị sự nghiệp công lập

Nghị định này quy định về nguyên tắc, điều kiện, trình tự, thủ tục, thẩm quyền thành lập, tổ chức lại, giải thể và tự chủ về tổ chức bộ máy của đơn vị sự nghiệp công lập.

Bài toán 7 nhân sự: Khi quy định tổ chức trở thành động lực tái thiết quản lý chất lượng bệnh viện

DrVDT
Quy định tại Nghị định 120/2020/NĐ-CP về yêu cầu tối thiểu 07 viên chức để thành lập một “phòng” không chỉ là một rào cản về mặt tổ chức, mà thực chất đang tạo ra một áp lực buộc các bệnh viện phải nhìn lại cách tiếp cận đối với quản lý chất lượng (QLCL).

Quyết định 1895/1997/QĐ-BYT ban hành Quy chế bệnh viện do Bộ trưởng Bộ Y tế ban hành

Nay ban hành kèm theo quyết định này Quy chế bệnh viện gồm 5 phần: - Phần I: Quy chế về tổ chức bệnh viện; - Phần II: Quy chế về nhiệm vụ, quyền hạn, chức trách cá nhân; - Phần III: Quy chế về quản lý bệnh viện; - Phần IV: Quy chế về chuyên môn; - Phần V: Quy chế công tác một số khoa.

Căn cứ pháp lý

VHM
Chuyên đề “Căn cứ pháp lý trong bệnh viện” tập trung làm rõ nền tảng pháp luật chi phối toàn bộ hoạt động khám chữa bệnh và quản trị bệnh viện. Trong bối cảnh hiện nay, yêu cầu tuân thủ không chỉ dừng ở mức “làm đúng” mà còn phải chứng minh được làm đúng, thông qua các căn cứ pháp lý rõ ràng, cập nhật và được tích hợp vào quy trình thực hành.