Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Kế hoạch khảo sát CSVC phục vụ người bệnh chờ đợi tại Khoa Khám bệnh 2026

VHM

Giới thiệu

Kế hoạch khảo sát này được xây dựng nhằm đánh giá hiện trạng cơ sở vật chất phục vụ người bệnh chờ đợi tại Khoa Khám bệnh của Bệnh viện A80. Kế hoạch tập trung vào các yếu tố như ghế chờ, điều kiện vi khí hậu, phương tiện truyền thông và các khu vực liên quan, nhằm xác định các vấn đề cần cải tiến để nâng cao trải nghiệm của người bệnh trong thời gian chờ đợi. Kế hoạch này được thực hiện theo Quyết định số 6858/QĐ-BYT và Kế hoạch hoạt động năm 2026 của Khoa Khám bệnh, với mục tiêu cụ thể là cải thiện điều kiện phục vụ người bệnh trong thời gian chờ khám, chờ thực hiện cận lâm sàng và chờ nhận thuốc.

Tóm tắt

Kế hoạch khảo sát này bao gồm nhiều bước, từ khảo sát thực tế tại các khu vực chờ, thu thập số liệu lượt khám, đánh giá tình trạng của ghế chờ và các thiết bị hỗ trợ, đến việc ghi nhận các vấn đề cần cải tiến và đề xuất giải pháp. Kế hoạch được thực hiện trong hai đợt, từ ngày 06/7/2026 đến 10/7/2026 và từ 05/01/2027 đến 09/01/2027, với sự tham gia của nhiều bộ phận như Điều dưỡng trưởng Khoa Khám bệnh, Bộ phận Hộ lý/Giáo dục sức khỏe, Bộ phận Công nghệ thông tin và Tổ Quản lý chất lượng. Kết quả khảo sát sẽ được sử dụng để đánh giá và cải tiến chất lượng dịch vụ, đồng thời báo cáo Ban Giám đốc theo quy định.