Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Hướng dẫn tiếp đón người bệnh theo thứ tự tại Khoa Khám bệnh

VHM

Giới thiệu

Hướng dẫn này trình bày quy trình tiếp đón người bệnh tại Khoa Khám bệnh, nhằm đảm bảo sự trật tự, ngăn nắp và tối ưu hóa thời gian khám bệnh cho người bệnh. Quy trình này bao gồm các bước cụ thể từ khi người bệnh đến khu đón tiếp, đến khi được đăng ký khám bệnh và hướng dẫn đến phòng khám. Việc tuân thủ các quy định này giúp giảm thiểu tình trạng chen lấn, xô bồ và đảm bảo người bệnh được tiếp nhận dịch vụ một cách nhanh chóng và hiệu quả.

Tóm tắt

Quy trình tiếp đón người bệnh tại Khoa Khám bệnh được chia thành các bước sau: 1. **Khi đến khu đón tiếp:** Người bệnh xếp hàng đúng thứ tự, giữ trật tự, văn minh, lịch sự. Chuẩn bị thẻ VNeID, thẻ BHYT, CCCD hoặc giấy tờ tùy thân. 2. **Lấy số thứ tự tự động:** Đến cây lấy số tự động, chọn loại hình khám phù hợp (BHYT, dịch vụ, tái khám...). Nhận phiếu số thứ tự và theo dõi màn hình hiển thị để chờ đến lượt. Không chen lấn, không đổi số hoặc nhờ giữ chỗ. 3. **Đăng ký khám bệnh:** Khi số thứ tự được gọi, người bệnh đến quầy tiếp đón tương ứng để làm thủ tục đăng ký khám (gồm các hình thức: BHYT, viện phí, dịch vụ, khám theo lịch hẹn trực tuyến). Sau khi đăng ký, người bệnh đi đến phòng khám được chỉ định theo hướng dẫn của nhân viên hoặc theo sơ đồ phân khu tại Khoa Khám bệnh. 4. **Đối tượng ưu tiên:** Các trường hợp sau được ưu tiên tiếp đón trước: - Người bệnh cấp cứu. - Người từ 75 tuổi trở lên. - Phụ nữ mang thai, trẻ em dưới 6 tuổi. - Người khuyết tật nặng. - Các đối tượng chính sách và người có công theo quy định pháp luật. 5. **Hỗ trợ người bệnh:** Khi cần hỗ trợ, vui lòng liên hệ bàn hướng dẫn. Góp ý, phản ánh xin gửi tại hộp thư góp ý. Mỗi phản hồi của Quý người bệnh là động lực để chúng tôi phục vụ ngày càng tốt hơn.