Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

Quản lý chất lượng

Quyết Định Ban Hành Bộ Nhận Diện Thương Hiệu A80

VHM
Quyết định số 84/QĐ-BVA80 ngày 06 tháng 5 năm 2026 của Bệnh viện A80 ban hành bộ nhận diện thương hiệu, bao gồm biểu trưng (logo) và khẩu hiệu (slogan). Bộ nhận diện thương hiệu này được sử dụng thống nhất trong toàn bệnh viện để xây dựng văn hóa chất lượng, thường xuyên cải tiến và nâng cao chất lượng hoạt động.

Báo cáo về cơ sở hình thành, ý nghĩa và định hướng sử dụng khẩu hiệu Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này trình bày về cơ sở hình thành khẩu hiệu ‘Trao niềm tin cho sức khỏe cộng đồng’ của Bệnh viện A80, nhấn mạnh vào sự kết hợp giữa năng lực chuyên môn, trách nhiệm xã hội và mục tiêu cuối cùng là bảo vệ, chăm sóc sức khỏe cộng đồng. Khẩu hiệu không chỉ là thông điệp truyền thông mà còn là lời cam kết về chất lượng, an toàn và tinh thần phục vụ của bệnh viện đối với người bệnh và cộng đồng. Báo cáo cũng làm nổi bật các giá trị cốt lõi mà khẩu hiệu thể hiện, bao gồm uy tín, chuyên môn, và tính nhân văn.

Quyết định ban hành Bộ nhận diện thương hiệu A80

VHM
Tài liệu này quy định bộ nhận diện thương hiệu của Bệnh viện A80, bao gồm logo, slogan, quy chuẩn sử dụng và các hướng dẫn cụ thể. Mục đích là để đảm bảo tính thống nhất, chuyên nghiệp và dễ nhận biết của hình ảnh Bệnh viện A80 trong mọi hoạt động, từ truyền thông đến chăm sóc người bệnh. Bộ nhận diện thương hiệu này tập trung vào việc truyền tải thông điệp về sự tận tâm, chuyên nghiệp và y đức của đội ngũ y tế.

Quyết định ban hành Bộ nhận diện thương hiệu Bệnh viện A80

VHM
Quyết định này ban hành bộ nhận diện thương hiệu Bệnh viện A80, bao gồm logo, màu sắc, biểu trưng và các quy định sử dụng. Mục đích là chuẩn hóa hình ảnh, tăng cường tính chuyên nghiệp, nâng cao uy tín và tạo sự tin cậy đối với người bệnh. Bộ nhận diện thương hiệu này được áp dụng trong toàn Bệnh viện A80 và các hoạt động truyền thông, marketing, đào tạo, hợp tác.

Kế hoạch xây dựng Bộ nhận diện thương hiệu Bệnh viện A80

VHM
Kế hoạch này mô tả các bước để xây dựng bộ nhận diện thương hiệu cho Bệnh viện A80, bao gồm mục tiêu, nội dung triển khai, tổ chức thực hiện và dự trù kinh phí. Mục tiêu chính là nâng cao uy tín, hình ảnh chuyên nghiệp, đồng bộ của bệnh viện, đồng thời tạo dấu ấn riêng và thu hút người bệnh. Kế hoạch tập trung vào việc thiết kế logo, hệ thống nhận diện văn phòng, ấn phẩm, đồng phục, và xây dựng quy chế sử dụng bộ nhận diện.

Quy định sử dụng bộ nhận diện thương hiệu Bệnh viện A80

VHM
Quy định này hướng dẫn sử dụng bộ nhận diện thương hiệu của Bệnh viện A80, bao gồm logo, màu sắc, và các ấn phẩm truyền thông. Mục đích là để đảm bảo tính thống nhất trong truyền thông, nâng cao hình ảnh chuyên nghiệp và hiện đại của bệnh viện. Quy định này quy định rõ các nguyên tắc sử dụng logo, màu sắc, và các hướng dẫn cụ thể để đảm bảo sự đồng bộ và phù hợp trong việc sử dụng bộ nhận diện thương hiệu.

Quy định sử dụng Bộ nhận diện thương hiệu Bệnh viện A80

VHM
Tài liệu này quy định về bộ nhận diện thương hiệu của Bệnh viện A80, bao gồm logo, khẩu hiệu và quy định sử dụng. Mục đích là để đảm bảo tính thống nhất và nhận diện thương hiệu trong tất cả các hoạt động của bệnh viện. Tài liệu này cung cấp hướng dẫn chi tiết về cách sử dụng các yếu tố thương hiệu, đảm bảo sự đồng bộ và hiệu quả trong truyền thông và xây dựng hình ảnh của Bệnh viện A80.

Quy chế công tác văn thư và lưu trữ của Bệnh viện A80

VHM
Quy chế này quy định các hoạt động về văn thư, lưu trữ trong quá trình quản lý, chỉ đạo, điều hành của Bệnh viện A80, áp dụng đối với toàn thể khoa, phòng, trung tâm, đơn vị trực thuộc và cá nhân. Quy chế bao gồm các điều khoản về phạm vi điều chỉnh, đối tượng áp dụng, giải thích từ ngữ, trách nhiệm quản lý, thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, quản lý văn bản điện tử qua hệ thống liên thông. Quy chế này nhằm đảm bảo công tác văn thư, lưu trữ được thực hiện thống nhất, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu quản lý và hoạt động của Bệnh viện.

Quy trình triển khai thực hiện các văn bản chỉ đạo, điều hành tại Bệnh viện A80

VHM
Quy trình này quy định các bước tiếp nhận, xử lý, phổ biến, triển khai và kiểm tra việc thực hiện các văn bản chỉ đạo, điều hành tại Bệnh viện A80. Mục đích là đảm bảo các văn bản được thực hiện đúng thời hạn, đúng trách nhiệm, có minh chứng lưu trữ và có cơ chế đánh giá định kỳ. Quy trình này bao gồm các bước như phổ biến văn bản, tổ chức triển khai thực hiện, kiểm tra nội bộ việc thực hiện và quản lý hồ sơ, biểu mẫu liên quan.

Quy trình quản lý văn bản đi và văn bản đến tại Bệnh viện A80

VHM
Quy trình này quy định các bước quản lý văn bản đi và văn bản đến tại Bệnh viện A80, bao gồm các bước tiếp nhận, xử lý, và lưu trữ. Quy trình này dựa trên Luật Lưu trữ, Nghị định về công tác văn thư, và các thông tư liên quan. Mục đích là để đảm bảo việc quản lý văn bản hiệu quả, chính xác, và tuân thủ các quy định hiện hành.