Website CLBV.VN và các nền tảng trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn được xây dựng bởi các thành viên có kinh nghiệm tại các bệnh viện, công ty. Web không có liên quan tới bất kỳ Vụ, Cục nào của BYT hay SYT --> chi tiết
Nội dung bạn cần không thấy trên website, có thể do bạn chưa đăng nhập hoặc tài khoản đã hết hạn. Nếu là thành viên của website, bạn cũng có thể yêu cầu trong nhóm Zalo "CLBV Members" các nội dung bạn quan tâm.

Kính gửi Anh/Chị/Em đồng nghiệp,

Trong thời gian qua, CLBV nhận được sự ủng hộ rất lớn từ cộng đồng. Website đã nằm trong nhóm đầu kết quả tìm kiếm với nhiều từ khóa liên quan đến Quản lý chất lượng (QLCL) và An toàn người bệnh (ATNB) trong lĩnh vực y tế.

Tuy nhiên, khi lượng truy cập ngày càng tăng, Công ty M.I.U nhận thấy một số vấn đề cần được điều chỉnh để đảm bảo phù hợp với đặc thù chuyên môn:

1. Nội dung QLCL & ATNB có tính chuyên ngành cao

  • Nhiều nội dung mang tính học tập từ sự cố, cải tiến sau sai sót.
  • Nếu tiếp cận ngoài bối cảnh chuyên môn, có thể bị hiểu chưa đầy đủ hoặc sai lệch.

2. Một số tài liệu quản trị cần được sử dụng đúng đối tượng

  • Dù là văn bản công khai, việc áp dụng hiệu quả đòi hỏi hiểu đúng bối cảnh ngành.
  • Phù hợp hơn khi chia sẻ trong cộng đồng những người trực tiếp làm công tác y tế.

3. Hạn chế nguy cơ nhầm lẫn về nhận diện

  • Tên miền clbv.vn có thể gây hiểu nhầm với các hệ thống chính thức của Bộ Y tế.
  • Việc làm rõ và chuẩn hóa nhận diện là cần thiết.

Công ty M.I.U quyết định nâng cấp hệ thống phục vụ đúng đối tượng chuyên môn

Để đảm bảo chất lượng nội dung và phục vụ tốt hơn cho cộng đồng, chúng tôi thực hiện các điều chỉnh:

  • Giới hạn truy cập nội dung: Website dành cho thành viên đã đăng ký, là các đồng nghiệp đang công tác trong lĩnh vực y tế.
  • Chuyển đổi nhận diện sang tên miền mới: QLCL.NET để đồng bộ thương hiệu với các trang trong hệ sinh thái QuanTriBenhVien.Vn như KHTH.VN; CNTT.IT; KSNK.VN; VTTB.VN; HCQT.VN ... hướng đến chia sẻ kiến thức quản trị hiện đại, liên ngành trong bệnh viện không chỉ giới hạn ở QLCL & ATNB.

Chúng tôi tin rằng đây là bước điều chỉnh cần thiết nhằm:

  • Bảo vệ giá trị chuyên môn của nội dung.
  • Đảm bảo thông tin được sử dụng đúng đối tượng, đúng bối cảnh.
  • Xây dựng cộng đồng chia sẻ chất lượng, hiệu quả.

Rất mong tiếp tục nhận được sự đồng hành của Anh/Chị/Em đồng nghiệp.

Công ty M.I.U

7. 100% các khoa lâm sàng, cận lâm sàng và các khoa/phòng triển khai hệ thống báo cáo sự cố y khoa theo quy định của bệnh viện.

Mã số
D2.2.7

Biên bản xử lý tệp B - A80

VHM
Tài liệu này là biên bản xử lý tệp dữ liệu 'bvhv-d2-2-7-33-khoa-bc-1.xlsx' do Bệnh viện A80 thực hiện. Tệp nguồn không phải là một workbook Excel hợp lệ, dẫn đến không thể trích xuất dữ liệu. Biên bản ghi lại các bước xử lý, bao gồm việc tạo tệp kết quả chuẩn A80 và lập biên bản.

Báo cáo sự cố y khoa theo khoa A80

VHM
Tài liệu này cung cấp báo cáo về sự cố y khoa tại Bệnh viện A80 trong giai đoạn từ 01/01/2025 đến 17/12/2025. Báo cáo được phân loại theo khoa/phòng điều trị, bao gồm tổng số sự cố, số lượng TN (tỷ lệ thương nặng) và tỷ lệ TN. Các số liệu đã được chuẩn hóa, ẩn danh và điều chỉnh nhẹ để bảo toàn xu hướng phân bố, giúp đánh giá hiệu quả công tác điều trị và xác định các khoa/phòng có nguy cơ cao cần được tập trung cải thiện.

Báo cáo Sự cố Y khoa theo Khoa/Phòng - Bệnh viện A80 (2026)

VHM
Báo cáo này tổng hợp số liệu về sự cố y khoa theo từng khoa/phòng tại Bệnh viện A80 trong giai đoạn từ 01/01/2026 đến 17/12/2026. Báo cáo ghi nhận tổng cộng 635 sự cố, với 189 sự cố được ghi nhận là tự nguyện. Các khoa/phòng có số lượng sự cố cao nhất bao gồm Cấp cứu - Hồi sức tích cực - Chống độc, Gây mê hồi sức và Sản.

Báo cáo sự cố y khoa năm 2025 của Bệnh viện A80

VHM
Báo cáo này tổng hợp và phân tích 13 sự cố y khoa được ghi nhận tại Bệnh viện A80 trong năm 2025. Các sự cố chủ yếu liên quan đến té ngã, sai sót trong kê đơn thuốc và thủ tục hành chính. Phần lớn các sự cố thuộc mức độ tổn thương nhẹ đến trung bình, đòi hỏi cần được phân tích nguyên nhân gốc rễ và triển khai các biện pháp khắc phục để giảm thiểu nguy cơ tái diễn. Báo cáo cũng chỉ ra xu hướng tăng số lượng sự cố trong các quý cuối năm, đặc biệt là quý III và IV, do đó cần cải tiến quy trình báo cáo và tăng cường các biện pháp phòng ngừa.